輪值副總王珍芝出席并致辭，行政副總高本良作總結講話，各部門負責人及員工代表共60余人參會。大會集中表彰了在質量管控、5S管理、流程改進等方面作出突出貢獻的3個集體、16名個人?，F將光榮榜正式公布，以饗全體同仁，并號召大家對標先進、再創佳績！

精湛工藝是產品品質的核心保障。1 號線釉坯車間以 “工藝引領生產” 為理念，嚴格執行工藝規范，在產品質量穩定性、工藝落地精準度上表現突出，成功斬獲 “工藝執行標兵集體” 稱號。鐘發萍在獲獎感言中表示，車間將以此次表彰為新起點，持續細化工藝管理，為公司品質提升貢獻更多力量。

5S 管理是提升現場效率、塑造企業形象的關鍵。5 號線成型車間與原料車間將 5S 從 “口號” 轉化為 “日常習慣”，通過全員參與、長效維護，實現了辦公與生產現場 “物品歸位、環境整潔、流程順暢”，并帶動其他團隊積極效仿，共同榮獲 “5S 先鋒集體”。張鋒在發言中分享了車間 5S 推進經驗，表示將繼續深化管理，讓整潔高效成為工作常態。

PDCA 循環是解決問題、優化流程的科學方法論。信息化部李喆憑借創新的流程優化方案斬獲 “PDCA 優秀案例獎” 一等獎，品管部黎磊獲二等獎，PMC部劉留、生產部趙玲玲獲三等獎。他們以 “計劃 - 執行 - 檢查 - 處理” 的邏輯破解工作難題，形成了可復制、可推廣的優化范本，為全公司持續改進提供了寶貴經驗。

流程文件是企業標準化運營的 “骨架”，其規范性直接影響工作落地效率。設備部段志勤編寫修訂的《設備驗收流程》，條款精準、表述規范，順利通過評審并在全公司推廣，為公司流程優化筑牢了文字根基，榮獲 “優秀寫手獎”。段志勤在發表感言時說：“把經驗寫成標準，把標準變成流程，才能留住企業的財富。”

第一批：劉留、劉春艷、付玉萍、張娟、段志勤、馬志奇

第二批：陽建豐、張洋、劉高鋒、張啟江、朱勝

他們來自不同崗位，卻用同一股“認真勁兒”交出亮眼答卷，他們以專業、高效和創新的精神，為公司贏得了榮譽。獲獎逐一名單公布，掌聲雷動，獲獎者們手捧證書，臉上洋溢著自豪的笑容。這一刻，奮斗者的名字熠熠生輝，成為全體百斯特人學習的榜樣！